Diagnóstico de Responsabilidad Social Corporativa y Análisis de materialidad

RETO

Una empresa líder del sector del transporte decidió integrar la RSC en su negocio, sin saber cómo empezar ni cómo priorizar los temas de sostenibilidad más importantes para su negocio. También quería ver cómo se situaba en RSC comparándose con sus peers, empresas muy similares del mismo sector.

SOLUCIÓN

Realizamos un diagnóstico de RSC para ver la involucración de los peers en sostenibilidad. Analizamos los temas materiales de sostenibilidad de la empresa, realizando un análisis de materialidad, para identificar las expectativas de sus grupos de interés (GI) y estar a la vanguardia en la elaboración de su estrategia de RSC. La estrategia de diagnóstico de Responsabilidad Social Corporativa y análisis de materialidad están basados en los estándares internacionalmente reconocidos ISO 26000 y Global Reporting Initiative (GRI). También integran otras normas de referencia como los Objetivos de Desarrollo Sostenible, los principios de Empresa y Derechos Humanos de Ruggie promovidos por las Naciones Unidas, etc.

VALOR AÑADIDO

Comparación con los peers en sostenibilidad, con identificación de las oportunidades de mejora.

Identificación de los asuntos materiales en sostenibilidad, base para construir la estrategia de RSC.

Aumento de la transparencia de la empresa con los GI.

Adaptabilidad y resiliencia de la empresa.

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